燈塔政府扶持政策多少錢
發(fā)布時間：2024-11-25 01:08:02
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具體繳存比例由住房公積金管理委員會擬訂，經(jīng)本級人民政府審核后，報省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準。城鎮(zhèn)個體工商戶、自由職業(yè)人員住房公積金的月繳存基數(shù)原則上按照繳存人上一年度月平均納稅收入計算。單位不辦理住房公積金繳存登記或者不為本單位職工辦理住房公積金賬戶設(shè)立手續(xù)的，由住房公積金管理中心責令限期辦理；逾期不辦理的，處1萬元以上5萬元以下的罰款。單位逾期不繳或者少繳住房公積金的，由住房公積金管理中心責令限期繳存；逾期仍不繳存的，可以申請人民法院強制執(zhí)行。
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關(guān)于差旅費，很多企業(yè)只是會關(guān)注顯性成本，而很多隱性成本往往會忽視，比如預(yù)訂的時間消耗、審批環(huán)節(jié)、報銷流程票據(jù)核查、退改簽成本、未使用機票等。這些巨大的隱形成本無從統(tǒng)計。目前中國多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的紙張報銷手段，有些公司至今還采用傳統(tǒng)的預(yù)支現(xiàn)金的做法。所以出差人員每次回來都會帶來一堆發(fā)票，足讓財務(wù)人員忙上大半天審計，而且還容易因某些發(fā)票能不能報銷發(fā)生爭執(zhí)。這種無序、凌亂的差旅管理方法，正是造成企業(yè)差旅成本居高不下的重要原因。差旅費報銷流程出差人員填制差旅費報銷單--直屬上級審查分管副院長核準 。財務(wù)人員審核--出納結(jié)算付款。
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差旅管理有以下內(nèi)容：確認差旅實際發(fā)生，避免出現(xiàn)申請差旅，在家蒙頭大睡或者游山玩水，比如對出發(fā)地、到達地，出差天數(shù)的確定；發(fā)生費用的管理，即發(fā)票管理；費用報銷申請，申請時可提交電子發(fā)票或者發(fā)票的照片；差旅費用的審批，有固定流程審批或自定義流程審批；差旅費用的支付，按照公司差旅費用報銷管理規(guī)定進行支付。差旅費如何入賬？ 就按這個來！由于出差的目的、業(yè)務(wù)性質(zhì)、報銷人員不同，入賬也是不一樣的。管理部門出差發(fā)生的費用很明顯，管理部門所發(fā)生的費用都是記在“管理費用”中的，業(yè)務(wù)人員出差的費用。業(yè)務(wù)部門也就是銷售、營銷人員為推廣商品所發(fā)生的出差費用、交通費用等等都應(yīng)當計入“銷售費用”中。
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財務(wù)管理的特點：涉及面廣，綜合性強，靈敏度高。財務(wù)管理活動涉及到企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等各個環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部各個部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的。每個部門也都在合理使用資金、節(jié)約資金支出、提高資金使用率上，接受財務(wù)的指導(dǎo)，受到財務(wù)管理部門的監(jiān)督和約束?，F(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)管理是一個由生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、人事管理、財務(wù)管理、物資管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)。財務(wù)管理作為一種價值管理，它包括籌資管理、投資管理、權(quán)益分配管理、成本管理等等，這是一項綜合性強的經(jīng)濟管理活動。